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Zuerst bestimmen wir die Richtung, dann das Tempo.

Unser Augen­merk liegt bei der Pro­jekt­de­fi­ni­ti­on, den Mach­bar­keits­stu­di­en, Nut­zungs­kon­zep­ten sowie dem Kosten‑, Ter­min und Pro­jekt­ma­nage­ment auf der Qua­li­tät. Um den nach­hal­ti­gen Erfolg des Pro­jek­tes sicher­zu­stel­len, legen wir die Anfor­de­run­gen und Zie­le in enger Zusam­men­ar­beit mit den Bau­her­ren, Pla­nern und Aus­füh­ren­den zu Beginn fest. Mit trans­pa­ren­ten Abläu­fen, einer kla­ren Kom­mu­ni­ka­ti­on und einem hohen Mass an Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein koor­di­nie­ren und kon­trol­lie­ren wir die Pro­zes­se, um Kon­flik­te oder Ver­zö­ge­run­gen früh­zei­tig zu erken­nen und recht­zei­tig zu handeln.

Unse­re Dienst­leis­tun­gen im Bereich Controlling:

- Qua­li­täts­ma­nage­ment

- Inbe­trieb­set­zungs­füh­run­gen

- Kos­ten- und Terminkontrolle